Desaparecen las farmacias independientes

Para todos estos cierres influyó la llegada de cadenas de farmacias similares y genéricas.

Por Jesús Jiménez Saltillo, Coahuila.- En los últimos 15 aí±os en Saltillo han cerrado aproximadamente 65 farmacias independientes, porque de las 90 que existí­an hoy sólo quedan 25, que luchan para sobrevivir enmedio de una competencia muy inequitativa. Y de aquellas boticas o farmacias de mayor tradición en el primer cuadro y que eran las de mayor preferencia por parte de los saltillenses sólo quedan tres, el resto fue desapareciendo conforme avanzaban las grandes cadenas. La competencia se fue comiendo uno a uno a este tipo de establecimientos, porque firmas como Farmacias Guadalajara, Farmacias del Ahorro y Benavides se apoderaban de todo el mercado por brindar mejores precios, dada su capacidad y volumen de compra. También para todos estos cierres influyó la llegada de cadenas de farmacias similares y genéricas, que lastimaron mucho el mercado, al grado de que cerraron las mismas Farmacias de la Gente, que aun cuando tení­an objetivo polí­tico, también ofrecí­an medicamentos a bajo costo. José Solorio Gutiérrez, propietario de Farmacia Solorio, y expresidente de la desaparecida asociación Farmacias Unidas de Saltillo, comentó que “de entre 80 y 90 farmacias independientes que existí­an en Saltillo, yo calculo que hoy sólo siguen trabajando unas 25 en toda la ciudad. “De aquellas de mayor tradición, y de las que agrupábamos en Farmacias Unidas hoy sólo quedamos tres: La Perla ( Xicoténcatl y Colón), Farmacias Puente (Ramos Arizpe y Acuí±a) y Farmacia Solorio, de un servidor (Abasolo bajando Jesús Nuncio), el resto fueron cerrando”. ‘Nos absorbieron las cadenas’ José Solorio Gutiérrez, propietario de una de las pocas farmacias independientes que quedan en Saltillo, explicó que la principal problemática a la que se enfrentan y ante la cual luchan este tipo de negocios por sobrevivir, “es la competencia tan inequitativa, porque las grandes cadenas han absorbido la mayor parte de las ventas por la capacidad que tienen de dar bajos precios. “La ventaja de ellos es que sus volúmenes de compra son muy altos, y para nosotros es muy difí­cil lograr los mismos precios, aunque haga uno descuentos, nunca vamos a llegar al precio final que ellos ofertan, porque eso tenemos aproximadamente 10 aí±os que han ido desmereciendo los negocios, han ido cerrando, porque las ventas fueron bajando”, lamentó Solorio Gutiérrez. Y es que hoy venden 30% de lo que antes vendí­an. “Podrí­amos decir que hemos perdido 70% en ventas, y en empleos pues también se perdió aproximadamente un 60% de las fuentes de trabajo que generábamos, porque llegamos a tener tres y cuatro empleados cada farmacia. “Hoy es diferente, sólo los propietarios atendemos las farmacias, y la hacemos de todo, de despachadores, de encargados de la limpieza, hacemos todas las funciones, pero qué podemos hacer”, lamentó Solorio Gutiérrez, quien aseguró que el hecho de que hayan sobrevivido se debe a todos esos clientes cautivos que les siguen brindando su preferencia. Incentivos y financiamiento Cuestionado sobre lo que necesitan para fortalecerse, el farmacéutico comentó: “Definitivamente, incentivos fiscales, y por supuesto financiamiento por interés bajo y plazo adecuado, porque las tasas e intereses bancarios son definitivamente prohibitivos. “Las tasas de interés son muy altas y el dinero les llega sólo a las grandes empresas, porque a las micro y pequeí±as no nos llega. “Si no hemos desaparecido es porque somos propietarios de los locales, de lo contrario ya hubiéramos cerrado, porque con tan pocas y bajas ventas y pagando renta, no es posible mantener un negocio”, comentó Solorio Gutiérrez, quien recordó cuando Saltillo tení­a muchas farmacias, y todos los dí­as una se quedaba “de turno” y daba servicio todas las noches.