Los supervillanos te muestran cómo ser buen líder

Descubre algunas claves inusuales para inspirar a tu equipo.

Por: Agencias

Ciudad de México.- Ser el dirigente de algo puede ser difí­cil, pero afortunadamente hay un grupo de personajes que han demostrado tener lo que se requiere para ser lí­der: ¡los supervillanos! 1. Demuestra tus habilidades para diversificarte Es muy bueno que tengas habilidades que se destaquen en un área, de hecho, es probable que por eso mismo hayas llegado a la posición de poder que tienes ahora. Pero si quieres seguir siendo exitosos, debes estar preparado para contribuir en diversos campos. Debes contratar equipo con habilidades diferentes y debes entender cada una de ellas. Por ejemplo, el Doctor Octopus de Spiderman: a pesar de tener una formación en fí­sica nuclear, rápidamente aprendió a actuar en diversos escenarios (aunque estos hayan sido robo a mano armada y asesinato). 2. Asegúrate de que todo tu equipo entienda tus polí­ticas de Recursos Humanos Cada vez más se borra el lí­mite entre un ambiente relajado de una startup y el de una compaí±í­a en toda forma, por lo que puede ser difí­cil para los empleados saber cuál es la etiqueta de la oficina. Las empresas se están volviendo áreas de trabajo cada vez más informales, pero tu equipo de RR. HH. y tu deben asegurarse de comunicar qué esperas de tus empleados y que serás justo e imparcial al momento de hacer cumplir las reglas. Aunque no lo creas, Dos Caras y su equipo entienden muy bien este concepto. Saben perfectamente bien que las decisiones (y las consecuencias) dependen del lanzamiento de una moneda. Puede que no sea la manera más sana de dirigir un equipo, pero es una táctica admirable por su simplicidad. 3. Sigue pensando en grande Todos empezamos en pequeí±o. Incluso Apple arrancó en un garaje. No dejes que la escala modesta de tu negocio te distraiga de tu objetivo final, porque de lo contrario tu equipo no se quedará hasta hacer crecer tu compaí±í­a. Observa a Oswald Cobblepot, mejor conocido como el Pingí¼ino: sus “modestos” orí­genes como parte de un circo de fenómenos no lo detuvo para ser un candidato serio a la alcaldí­a de Ciudad Gótica. 4. La sinergia es tu amiga No importa que nuevos campos quieras conquistar con tu compaí±í­a, siempre debes tener una meta que haga sentir que los esfuerzos de tu equipo son cohesivos, que pertenecen a un trabajo en común. Tu trabajo como lí­der del equipo es ser esa conexión entre tus empleados para demostrarles que lo que están haciendo tiene una razón de ser. Esto está perfectamente demostrado con el Joker, quien siempre se las ingenia para unir sus macabros crí­menes bajo una sola marca. Ya sea un simple robo a un banco o la compleja tarea de envenenar el agua de una gran metrópoli, todo se une bajo la sardónica sonrisa del prí­ncipe payaso del crimen. 5. Vive tu marca Debes ser el vocero de tu marca las 24 horas del dí­a, los 7 dí­as del aí±o. Es vital que encarnes los valores de tu negocio y de lo que quieres lograr con tu él. De lo contrario la gente te detectará como un engaí±o. Nadie demuestra esto mejor que el Doctor Doom. Su misión general es bastante compleja, después de todo es un genio tecnológico que divide su tiempo entre ser el tiránico lí­der de una nación del este de Europa y buscar el dominio total de la Tierra. Sin embargo, hace todo esto bajo su máscara de metal clásica y sus icónicas batas de mago. Al nunca alejarse de ese personaje, su equipo sabe que no solo es el lí­der de su organización, también es, de muchas extraí±as maneras, una inspiración. 6. Utiliza la tecnologí­a de manera efectiva Vivimos en una época en la que todo el mundo está conectado. El Internet de las Cosas es una realidad y si tu compaí±í­a no puede ofrecer un producto o servicio al que se puede acceder desde cualquier parte, tu negocio fracasará. Por esa razón entender la tecnologí­a y cómo usarla es más vital que nunca, así­ como es importante que tu equipo sepa manejar estas herramientas. Pero para poder dirigirlos, tú debes ser experto en primera instancia. A pesar de que Lex Luthor era el CEO de una increí­blemente exitosa compaí±í­a, siempre estuvo muy involucrado con su departamento de tecnologí­a, ya sea en busca de nuevos componentes para satélites, programas para smartphones o para crear cí­borgs que disparaban rayos de criptonita por los ojos. ¿Puedes decir lo mismo? 7. Demuestra que tienes una vida afuera del trabajo Tener un jefe workahólico puede ser increí­blemente intimidante. ¿Qué futuro puede esperar tu equipo si sienten que siempre deben estar conectados? Norman Osburne da un buen ejemplo a sus empleados al encontrar el balance perfecto entre trabajo duro y diversión dura. Ciertamente pasa la mayorí­a de sus horas dirigiendo su imperio tecnológico, pero también persigue sus pasiones en su tiempo libre (aunque éstas sean vestirse de duende y perseguir a Spiderman). 8. Sigue persiguiendo el sueí±o En tu camino emprendedor vas a ser golpeado y derribado varias veces, pero si quieres que tus empleados sigan teniendo fe en tu compaí±í­a, deberás levantarte cuantas veces sea necesario. La creencia de que tu negocio tiene promesa debe surgir desde tu persona hasta tus empleados. Magneto ha sido detenido por el Profesor X y su equipo en sus esfuerzos por erradicar a los seres humanos una y otra vez, pero siempre se las ingenia para inspirar a la Hermandad de Mutantes para volverlo a intentar. ¿Tus empleados te seguirí­an así­? Esa es una pregunta que todo CEO debe hacerse.